IDC預測，未來5-10年，我國數(shù)字經(jīng)濟占GDP 的比重將達到60%，稅收貢獻將超過50%。
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根據(jù)《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的核心增長之一，國家已出臺多項政策，大力推動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。
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2016年，G20杭州峰會發(fā)布了《G20數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》，指出數(shù)字經(jīng)濟是以使用數(shù)字化的知識和信息作為關鍵生產要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡作為重要載體、以信息技術的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結構優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟活動。
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習主席于2021年10月18日下午就推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展，進行第三十四次集體學習。
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這說明，數(shù)字化浪潮已席卷全球，并成為推動經(jīng)濟增長的重要引擎。
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各行龍頭企業(yè)早已開始了數(shù)字化轉型
比如三一重工，2008年起，就在其產品中廣泛設置了互聯(lián)傳感器，其初衷本來是提高產品運行狀態(tài)診斷及主動性維修服務的效率，以及加強租賃銷售資產保全。2015年成立樹根互聯(lián)，今天其數(shù)字化互聯(lián)產品甚至起到了幫助政府進行經(jīng)濟決策的作用。
美的從2012年底開始的“632工程”（6個運營系統(tǒng)：研發(fā)PLM、計劃排產APS、供應商協(xié)同SRM、ERP、制造執(zhí)行MES、客戶管理CRM，3個管理系統(tǒng):財務、人力、BI，兩個集成：用戶界面集成、數(shù)據(jù)集成），到最近的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化燈塔工廠建設，能觀察到的是運營體系的全面數(shù)字化，而背后驅動力是美的的組織扁平化，產銷模式變化（美的叫“T+3”）等一系列運營變革，美的也從這輪數(shù)字化轉型里取得了顯著效益。
還有，金融服務業(yè)的“網(wǎng)銀”；消費品和零售業(yè)的線上線下“數(shù)字化營銷”；順豐的從手持設備到二維碼，從電子面單到人工智能流程的“數(shù)字化升級”；IT企業(yè)從傳統(tǒng)的軟硬件系統(tǒng)提供向“云服務轉型”，都是數(shù)字化轉型的典范。
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隨著大眾消費者、小微企業(yè)的需求不斷得到釋放，而移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新也讓“數(shù)字化”的低成本普及變得可能。同時，本次疫情也給中小企業(yè)上了深刻的一課，經(jīng)此一‘疫’后，“數(shù)字化轉型”不再是選修課，而是每個企業(yè)的必修課。
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餐飲行業(yè)的數(shù)字化轉型，才剛剛起步
在行業(yè)產業(yè)鏈前端：種植養(yǎng)殖基地（一產）
當下的難點是：1、基本沒有數(shù)據(jù)，經(jīng)濟效益不明顯；2、有數(shù)據(jù)的與訂單數(shù)據(jù)難以對接；3、銷路沒打通；
2021年的政府會議，因一產沒有數(shù)據(jù)而導致市場價格和供給混亂問題而提出了“農業(yè)數(shù)據(jù)化建設”
因此，國家有很政策傾向于一產，如鄉(xiāng)村振興、一村一名片、應急儲備等
我們公眾號的周報里，也收錄了很多數(shù)字化農業(yè)相關的政策和資訊，可興趣的可以去查看。
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在產業(yè)鏈的后端，面向消費者的餐飲店等（三產）
部分已先開始做智能化數(shù)字化（比如雄偉科技），這幾年智慧餐廳也很風靡，但還是處于20%想做，0.1%已有，基數(shù)太小。
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在產業(yè)鏈的中端，如各凈菜工廠、中央廚房、食品加工廠等，當然做為服務商，天燁也屬于。（二產）
?2017年開始就有客戶反饋，希望天燁設備能做到物聯(lián)網(wǎng)，也是這一年，天燁推出了可遠程操控的自動化脫水機。
2019年，天燁參與設計的浙江一個真正意義上的數(shù)字化凈菜工廠。同年開始，天燁也大量承接高自動化程度的凈菜工廠的規(guī)劃設計與配套。
因為凈菜加工是屬于其他產品關鍵環(huán)節(jié)，同時其生產流程、出品更便于標準化，因此數(shù)字化從凈菜加工領域才剛興起，但也還處于摸索階段。
什么是數(shù)字化？
說到這，可能還是有很多人對數(shù)字化并不是很理解，因為我們接收到的市場聲音里，有的說物聯(lián)網(wǎng)化、有的說智能化、有的說數(shù)字化（也就是今年開始的）、有的說信息化，那這些說法是同一個意思嗎？有什么區(qū)別呢？
這張圖也許能幫你區(qū)分下：
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數(shù)字化在餐飲產業(yè)中的最終形態(tài)
“數(shù)字化轉型”是對業(yè)務（流程、場景、關系、員工）進行的重新定義，內部完成全面在線，外部適應各種變化，從前端到后端，全面實現(xiàn)無需人工介入的自動化和智能化，最終創(chuàng)造價值。
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同時，數(shù)字化轉型并不是一家企業(yè)的事。要實現(xiàn)完整的數(shù)字化轉型，需要從產業(yè)鏈層面協(xié)調各個企業(yè)的轉型發(fā)展、要求企業(yè)在數(shù)據(jù)層面的合作。
當餐飲行業(yè)在整個產業(yè)鏈層面做到數(shù)據(jù)互聯(lián)后，那其價值不可估量。
數(shù)字化凈菜工廠優(yōu)勢
在還沒有做到產業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)時，雖還不能得到大數(shù)據(jù)的賦能，但數(shù)字化凈菜工廠依然能正向影響企業(yè)經(jīng)營甚至增加其市場競爭力，我們對比傳統(tǒng)和數(shù)字化模式后，總結了以下好處：
數(shù)字化凈菜工廠的直接優(yōu)勢
01 再降本增效
減少人力成本：統(tǒng)計人員、生產計劃人員、生產線人員；
節(jié)省能耗：生產線利用率達到極致，不會出現(xiàn)閑置的情況，并且提前預知產線健康狀況；
減少物料浪費：減少人為造成的物料浪費，隨時監(jiān)控物料的出成率，精準把控采購成本。
02 提高產品品質
提高生產數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計的及時性、準確性。解決信息、報表數(shù)據(jù)滯后，導致企業(yè)反映遲鈍，無法及時避免和應對錯誤。
正確掌握在制品數(shù)量，及不良品之追蹤，降低在制品成本；
及時反應品質問題，追蹤品質歷史，提高產品品質。
03 跨部門信息整合
建立規(guī)范的生產管理信息平臺，使企業(yè)內部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通，以此提高企業(yè)核心競爭力；
控制系統(tǒng)與管理系統(tǒng)有機結合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加強了各部門的協(xié)同辦公能力，提高了工作效率；
上層人員對于現(xiàn)場的控制、溝通更容易，對于即將發(fā)生的問題和未來加工的作業(yè)監(jiān)控更易。
數(shù)字化凈菜工廠的間接優(yōu)勢
01 提升企業(yè)形象：高端、完善、可靠的企業(yè)形象
02 提高管理水平、員工素質：可以通過數(shù)字化的溯源功能，將各員工的績效量化，從而提高管理水平和員工素質
03 與ERP系統(tǒng)集成：多元數(shù)據(jù)結合，利用大數(shù)據(jù)和AI實現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)分析
04 及時跟進市場變化：通過ERP的數(shù)據(jù)，可以第一時間承接市場需求，并通過云計算，邊緣計算自動排產，跟上市場需求
05 制造執(zhí)行力提升：高效利用現(xiàn)場設備，通過協(xié)調設備之間協(xié)同作用，達到產能最大化
06 生產環(huán)節(jié)透明化：生產數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)頁、手機端、pc端，實時可視化生產的各個環(huán)節(jié)。
天燁賦能凈菜工廠數(shù)字化轉型
2017年，天燁開始設備智能化改進
2019年，成立智能化設備研發(fā)部門
2020年，服務建造全國首家全自動化凈菜工廠
2021年，已具備完善的體系，提供數(shù)字化凈菜工廠一站式解決方案
數(shù)字化凈菜工廠一站式解決方案其中包括原材料倉庫數(shù)字化管理系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、成品自動化分揀系統(tǒng)、成品倉庫數(shù)字化管理系統(tǒng)、設備管理數(shù)字化系統(tǒng)、食安、質量管理系統(tǒng)。從原材料管理系統(tǒng)到食安管理系統(tǒng)貫穿整個加工流程，助力凈菜工廠數(shù)字化轉型。
